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中航力源液压总经理助理谭卫东一行莅临中航惠腾调研

发布:力源液压 日期:2015-12-17

谭卫东一行参观中航惠腾厂区

汇报会现场

  10月17日,中航力源液压集团公司总经理助理谭卫东在非航空民品产业发展部部长殷卫宁、民品发展处处长孙毓魁等领导的陪同下来到中航惠腾公司考察调研,中航力源液压总经理刘志伟、副总经理孙继兵等陪同调研。

  谭卫东一行参观了生产车间、试验台、沙盘及陈列室,全面了解了公司生产、研发、经营等情况,并听取了领导班子工作汇报。公司总经理赵广勋从十年的发展成就、面临的困难、未来的发展规划三方面汇报了相关情况。在汇报过程中,与会人员就质量问题的解决方式、财务危机的应对策略、新品研发的趋势等问题进行了深入探讨。  在听取完汇报后,刘志伟分析强调,面对目前的财务危机状况,领导班子要进一步增强认识,外部通过增加资本金、集团公司担保等方式拓展融资渠道,但最重要的还是要对内加强基础管理,降低成本和支出,拓展市场减少存货量来增强核心竞争力。

  殷卫宁指出,惠腾公司要转变市场、质量、研发、用人观念,适度引导市场;要增强信心,建立必胜的信念;要稳定人心,增强各层次骨干人才及员工的信心;要调整结构,加强市场前瞻分析;要夯实基础,提高管理、生产、技术的基础管理水平。

  谭卫东表示,这次深入企业一线调研酝酿已久,要通过调研深入分析,进一步调整集团公司新能源发展规划。随后,他作出几点重要指示,一是全体领导班子及干部职工要正确把握形势,树立信心,团结一致,扭转颓势,依靠核心竞争力创造新的辉煌。同时,信心是建立在企业发展目标清晰的基础上,领导班子要统一思想,作出近期、中期、远期规划,拿出具体措施并落实到位。二是要高度重视质量问题,以严谨的工作态度、高效严密的组织机构、智慧的处理质量问题,做好善后工作,并要畅通民品质量信息沟通渠道。三是要全力抓好国内、国际市场开拓,在细分市场上下功夫,从产业产品、区域布局等方面划分好区域及产品类型,增强市场的把控力。四是要加强市场营销体系建设,结合产业特点,研究适合叶片产品的产业销售模式,创新商业模式。五是做好机制创新,把企业利益同经营者、经营骨干、技术骨干的利益结合起来,研究收入激励机制,聚集一流人才,成就一流的事业。六是要从单一的提供产品转变为提供整体解决方案,挖掘产品优势特点,提高产品竞争力,提升话语权,在一定程度上引领市场走向。七是提升引领能力和创新能力,全力打造自身的核心竞争力,提出具体措施并落地,提高把握市场的能力。

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